Chi sono

Sono inglese e vivo e lavoro in Italia da oltre 30 anni. Un percorso che mi ha permesso di conoscere profondamente la realtà italiana, mantenendo una prospettiva internazionale.

Ciao,

sono Mark Brophy

Il mio percorso professionale non è stato lineare. Ed è proprio questo che oggi considero uno dei miei punti di forza.

Ho lavorato nella formazione, nella comunicazione e nell’impresa, con professionisti, manager e team provenienti da settori e culture diverse.

Dall’Inghilterra all’Italia, il mio percorso è stato costruito attraverso esperienze molto diverse tra loro. Lavoro, formazione, impresa, sport e public speaking mi hanno insegnato soprattutto una cosa: per capire come comunicano le persone, bisogna prima imparare a capire le persone.

Un percorso costruito attraverso l’esperienza

Gli anni della crescita
Vivere in Italia
30 anni di esperienza
La disciplina della maratona
Perché diventare coach?

Gli anni della crescita

Sono nato a Londra negli Swinging Sixties — anche se non posso dire di ricordarmeli molto — e sono cresciuto in un piccolo paese nel centro dell’Inghilterra.

Mio nonno paterno era irlandese, mentre i miei nonni materni venivano da Manchester. Anni dopo sarei arrivato anch’io a Manchester, trascorrendo gli anni dell’università nella città che un tempo era stata casa loro.

A quell’età non avevo idea di dove mi avrebbe portato la vita. Come quasi tutti. Un altro Paese, un’altra lingua e una vita molto diversa erano ancora da qualche parte oltre l’orizzonte. Non c’era un grande piano. Non sapevo ancora che il cambiamento più importante sarebbe arrivato da una persona che non avevo nemmeno incontrato.

La vita in Italia →

Vivere in Italia

Sono arrivato per la prima volta in Italia all’inizio degli anni ’90 con un piano molto semplice: restare un anno e vedere cosa sarebbe successo.

L’estate successiva, durante un viaggio Interrail in Europa, incontrai per caso una giovane italiana alla stazione di Heidelberg, in Germania — alle quattro del mattino. Eravamo entrambi giovani e non avevamo idea di cosa ci aspettasse. È stato un vero momento Sliding Doors, che avrebbe cambiato la direzione della mia vita.

Negli anni successivi ho fatto avanti e indietro tra Italia e Regno Unito, ancora senza sapere bene dove sarebbe stato il mio futuro. Alla fine ho preso la decisione più importante: ho scelto l’Italia e ho scelto Stefania. Ci siamo sposati nel 1995.

Nel 2000 ero diventato padre. Quello che era iniziato come un anno di prova all’estero era diventato una vita in un’altra lingua, un’altra cultura e un altro modo di vedere il mondo.

30 anni di esperienza →

30 anni di esperienza

Durante la laurea in Management Sciences all’Università di Manchester sono stato sponsorizzato da una multinazionale. Avevo già trascorso un anno lavorando tra Londra e il Galles del Nord e, durante l’università, ho continuato a lavorare in diverse sedi dell’azienda.

Questo significava lasciare casa molto giovane e conoscere presto il mondo del lavoro. A 24 anni avevo già lavorato in sei diverse città del Regno Unito, compresi due anni nell’IT a Birmingham dopo la laurea.

L’Italia ha segnato un altro cambio di direzione. Ho iniziato insegnando inglese e, tra la fine degli anni ’90 e i primi anni 2000, ho costruito la mia attività come formatore freelance, continuando nel frattempo a sperimentare altre strade — compreso il giornalismo nel Regno Unito.

Quello che era iniziato con l’insegnamento è poi diventato qualcosa di molto più grande. Ho creato English Training, che negli anni è diventata un’impresa strutturata, con oltre 25 collaboratori e attività con aziende, scuole, professionisti e persone di tutte le età.

Disciplina della maratona →

La disciplina della maratona

Lo sport ha sempre fatto parte della mia vita. Mio padre giocava a rugby e, crescendo, ho praticato diversi sport — tennis, squash, un po’ di corsa e, più tardi, sci. Ma il calcio è sempre stato una costante: a scuola, all’università e poi in Italia, dove ho continuato a giocare per molti anni.

Lo sport che mi ha insegnato di più, però, è arrivato molto più tardi. Ho corso la mia prima maratona a 50 anni. L’ultima, Londra nel 2021, è finita senza arrivare al traguardo: alla fine ha vinto un’anca artrosica.

La maratona mi ha insegnato qualcosa che gli altri sport non mi avevano insegnato. Non c’è dove nascondersi. Non esiste il rimbalzo fortunato del pallone. Contano preparazione e costanza — e da soli sono molto più difficili.

Entrare nel Monza Marathon Team ha cambiato tutto. Ritrovare lo stesso gruppo alle 6:33 ogni martedì e giovedì mattina mi ha dato la struttura e la disciplina per continuare, settimana dopo settimana.

La maratona non perdona. Se non ti sei preparato, prima o poi se ne accorge. È una lezione che va ben oltre la corsa.

Diventa un allenatore →

Perché diventare coach?

Gran parte della mia vita professionale l’ho trascorsa aiutando le persone a comunicare in un’altra lingua. Molte volte ho visto persone che conoscevano la risposta — o erano molto vicine — ma esitavano. Preferivano rimanere in silenzio piuttosto che rischiare di esporsi. Quel blocco mi ha sempre incuriosito.

Aiutare qualcuno a esprimersi in un’altra lingua significa spesso andare molto oltre il vocabolario e la grammatica. Significa aiutarlo a trovare la Confidence per esprimere ciò che ha già dentro di sé, essere più presente, creare Connection ed essere più se stesso.

Nel coaching emotivo-comportamentale ho trovato un approccio che parte dallo stesso principio. È un approccio socratico: invece di dare risposte, come spesso facciamo nella formazione, il coach aiuta la persona a esplorare e trovare le proprie. Comprendere le emozioni che influenzano i nostri comportamenti ci aiuta a riconoscere le risorse che abbiamo e a muoverci verso ciò che vogliamo.

Oggi mi sembra che tutte le strade che ho percorso mi abbiano, in qualche modo, portato al coaching. Molte volte ho scelto percorsi tutt’altro che diretti. Ma forse è proprio quel percorso più lungo che oggi mi aiuta ad accompagnare gli altri mentre cercano la propria strada.

La vita in Italia →
Gli anni della crescita
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Gli anni della crescita

Sono nato a Londra negli Swinging Sixties — anche se non posso dire di ricordarmeli molto — e sono cresciuto in un piccolo paese nel centro dell’Inghilterra.

Mio nonno paterno era irlandese, mentre i miei nonni materni venivano da Manchester. Anni dopo sarei arrivato anch’io a Manchester, trascorrendo gli anni dell’università nella città che un tempo era stata casa loro.

A quell’età non avevo idea di dove mi avrebbe portato la vita. Come quasi tutti. Un altro Paese, un’altra lingua e una vita molto diversa erano ancora da qualche parte oltre l’orizzonte. Non c’era un grande piano. Non sapevo ancora che il cambiamento più importante sarebbe arrivato da una persona che non avevo nemmeno incontrato.

Vivere in Italia
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Vivere in Italia

Sono arrivato per la prima volta in Italia all’inizio degli anni ’90 con un piano molto semplice: restare un anno e vedere cosa sarebbe successo.

L’estate successiva, durante un viaggio Interrail in Europa, incontrai per caso una giovane italiana alla stazione di Heidelberg, in Germania — alle quattro del mattino. Eravamo entrambi giovani e non avevamo idea di cosa ci aspettasse. È stato un vero momento Sliding Doors, che avrebbe cambiato la direzione della mia vita.

Negli anni successivi ho fatto avanti e indietro tra Italia e Regno Unito, ancora senza sapere bene dove sarebbe stato il mio futuro. Alla fine ho preso la decisione più importante: ho scelto l’Italia e ho scelto Stefania. Ci siamo sposati nel 1995.

Nel 2000 ero diventato padre. Quello che era iniziato come un anno di prova all’estero era diventato una vita in un’altra lingua, un’altra cultura e un altro modo di vedere il mondo.

30 anni di esperienza
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30 anni di esperienza

Durante la laurea in Management Sciences all’Università di Manchester sono stato sponsorizzato da una multinazionale. Avevo già trascorso un anno lavorando tra Londra e il Galles del Nord e, durante l’università, ho continuato a lavorare in diverse sedi dell’azienda.

Questo significava lasciare casa molto giovane e conoscere presto il mondo del lavoro. A 24 anni avevo già lavorato in sei diverse città del Regno Unito, compresi due anni nell’IT a Birmingham dopo la laurea.

L’Italia ha segnato un altro cambio di direzione. Ho iniziato insegnando inglese e, tra la fine degli anni ’90 e i primi anni 2000, ho costruito la mia attività come formatore freelance, continuando nel frattempo a sperimentare altre strade — compreso il giornalismo nel Regno Unito.

Quello che era iniziato con l’insegnamento è poi diventato qualcosa di molto più grande. Ho creato English Training, che negli anni è diventata un’impresa strutturata, con oltre 25 collaboratori e attività con aziende, scuole, professionisti e persone di tutte le età.

La disciplina della maratona
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La disciplina della maratona

Lo sport ha sempre fatto parte della mia vita. Mio padre giocava a rugby e, crescendo, ho praticato diversi sport — tennis, squash, un po’ di corsa e, più tardi, sci. Ma il calcio è sempre stato una costante: a scuola, all’università e poi in Italia, dove ho continuato a giocare per molti anni.

Lo sport che mi ha insegnato di più, però, è arrivato molto più tardi. Ho corso la mia prima maratona a 50 anni. L’ultima, Londra nel 2021, è finita senza arrivare al traguardo: alla fine ha vinto un’anca artrosica.

La maratona mi ha insegnato qualcosa che gli altri sport non mi avevano insegnato. Non c’è dove nascondersi. Non esiste il rimbalzo fortunato del pallone. Contano preparazione e costanza — e da soli sono molto più difficili.

Entrare nel Monza Marathon Team ha cambiato tutto. Ritrovare lo stesso gruppo alle 6:33 ogni martedì e giovedì mattina mi ha dato la struttura e la disciplina per continuare, settimana dopo settimana.

La maratona non perdona. Se non ti sei preparato, prima o poi se ne accorge. È una lezione che va ben oltre la corsa.

Perché diventare coach?
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Perché diventare coach?

Gran parte della mia vita professionale l’ho trascorsa aiutando le persone a comunicare in un’altra lingua. Molte volte ho visto persone che conoscevano la risposta — o erano molto vicine — ma esitavano. Preferivano rimanere in silenzio piuttosto che rischiare di esporsi. Quel blocco mi ha sempre incuriosito.

Aiutare qualcuno a esprimersi in un’altra lingua significa spesso andare molto oltre il vocabolario e la grammatica. Significa aiutarlo a trovare la Confidence per esprimere ciò che ha già dentro di sé, essere più presente, creare Connection ed essere più se stesso.

Nel coaching emotivo-comportamentale ho trovato un approccio che parte dallo stesso principio. È un approccio socratico: invece di dare risposte, come spesso facciamo nella formazione, il coach aiuta la persona a esplorare e trovare le proprie. Comprendere le emozioni che influenzano i nostri comportamenti ci aiuta a riconoscere le risorse che abbiamo e a muoverci verso ciò che vogliamo.

Oggi mi sembra che tutte le strade che ho percorso mi abbiano, in qualche modo, portato al coaching. Molte volte ho scelto percorsi tutt’altro che diretti. Ma forse è proprio quel percorso più lungo che oggi mi aiuta ad accompagnare gli altri mentre cercano la propria strada.

Quote

Presenza non significa mettersi in scena. Significa comprendere noi stessi, entrare in connessione con gli altri e comunicare con Clarity, Confidence e autenticità.

— Mark Brophy

E oggi…

Lavoro con professionisti, manager e team che vogliono comunicare con maggiore efficacia, sviluppare Presenza e affrontare con maggiore Confidence le situazioni professionali.

Il mio ruolo è creare lo spazio per fermarsi, riflettere e guardare le cose da una prospettiva diversa, per trovare modi concreti di andare avanti — nel modo in cui comunichiamo, guidiamo e reagiamo alle situazioni.

Perché i cambiamenti che contano spesso iniziano da una conversazione che conta.

E oggi…

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